Sckontakt.ru

Уроки онлайн
0 просмотров
Рейтинг статьи
1 звезда2 звезды3 звезды4 звезды5 звезд
Загрузка...

Курсы управления персоналом для руководителей в москве

Курсы управления персоналом для руководителей в москве

MBA «Управление персоналом»
27 апреля 2020

Развитие персонала и управление талантами (Talent Management) учебного центра / корпоративного университета
21 апреля 2020

HR-специалист: поиск, подбор и адаптация персонала
22 — 24 апреля 2020

Поиск, интервью и оценка кандидатов
22 — 23 апреля 2020

Электронная трудовая книжка — миф или реальность. Трудности перехода и новые обязанности
23 — 24 апреля 2020

Электронные трудовые отношения. Ключевые изменения с 2020 года
23 — 24 апреля 2020

Адаптация персонала
24 апреля 2020

Менеджер по персоналу
27 апреля 2020

Директор по персоналу
27 апреля 2020

Специалист по управлению персоналом
27 апреля 2020

Заместитель генерального директора по управлению персоналом
27 апреля 2020

Инспектор по кадрам
27 апреля 2020

Руководитель отдела кадров
27 апреля 2020

Специалист кадровой службы
27 апреля 2020

Современные методы фасилитации командной работы
6 — 7 мая 2020

Фасилитация для лидера: как вовлечь команду в решение бизнес-задач
6 — 8 мая 2020

Фасилитация для руководителей: как работать с командой
6 — 8 мая 2020

Фасилитация в командной работе: повышение эффективности рабочих сессий и совещаний
7 мая 2020

Креативное управление: формируем команду и вдохновляем на результат
14 — 15 мая 2020

Клиентоориентированный персонал: повышение качества обслуживания клиентов
14 мая 2020

Практикум по кадровому планированию и бюджетированию
15 мая 2020

Креативное лидерство: как сформировать команду, способную на инновации
15 мая 2020

Практикум по построению системы мотивации и вознаграждения: грейдирование, вознаграждение по результатам, нематериальная мотивация
18 — 21 мая 2020

Эффективные инструменты рекрутинга. Практический мастер-класс Натальи Самоукиной
18 — 19 мая 2020

Разработка целей, KPI и cистемы вознаграждения по KPI (по методологиям BSC и PM)
18 — 19 мая 2020

Технология и инструменты оценки персонала методом Assessment Center
25 — 26 мая 2020

Работа центра оценки: тренинг наблюдателей
25 — 26 мая 2020

Директор по обучению и развитию персонала
27 — 29 мая 2020

Построение системы обучения и развития персонала в компании
27 — 29 мая 2020

Работа с персоналом Call / Contact center: мотивация, обучение, стандарты
9 — 10 июня 2020

Повышение эффективности управления персоналом. Новые зарубежные HR-практики и инструменты
10 — 11 июня 2020

Внедрение и адаптация профстандартов на предприятии
10 — 11 июня 2020

Выстраивание пошаговой процедуры внедрения профстандартов в компании
10 июня 2020

Практикум по приведению компании в соответствие профстандартам
11 июня 2020

HR-директор: система управления персоналом в организации
15 — 18 июня 2020

Управление персоналом в современной организации
15 — 18 июня 2020

Практикум по разработке, внедрению и совершенствованию системы вознаграждения по KPI на основе системного подхода. Продвинутый уровень
15 — 16 июня 2020

Управление разновозрастной командой: подбор, обучение, мотивация
29 — 30 июня 2020

Молодые против опытных, или как эффективно управлять персоналом в условиях повышения пенсионного возраста?
29 — 30 июня 2020

Корпоративный / организационный психолог
8 — 10 июля 2020

Практическая психология для работы с организациями, менеджерами, сотрудниками
8 — 10 июля 2020

Executive search и headhunting в подборе персонала
9 — 10 июля 2020

Кадровое делопроизводство
21 июля 2020

Начальник отдела кадров
21 — 24 июля 2020

Кадровый менеджмент современного предприятия
21 — 24 июля 2020

Трудовое законодательство. Подготовка к проверкам и ответственность за нарушения. Новации и судебная практика
22 — 24 июля 2020

Кадровый аудит. Подготовка к проверкам ГИТ
22 июля 2020

Практика трудовых отношений: ответственность, риски, ошибки, увольнения
23 июля 2020

Правовое регулирование вопросов оплаты и нормирования труда
24 июля 2020

Курсы менеджера по управлению персоналом, обучение для руководителей в Москве

Менеджер по управлению персоналом и кадрам + 1С 8.3. Профессиональная переподготовка
очно

Диплом о профессиональной переподготовке

Программа курса соответствует профстандарту — уровень 7

Теория и практика в 1С — одновременно

КУРС СОСТОИТ ИЗ 5 МОДУЛЕЙ (КУРСОВ):

  • Организовать подбор, адаптацию и оценку персонала
  • Вести учет по кадровому составу
  • Вести учет и движение персонала в 1С

Модуль 1. Кадровое делопроизводство со знанием 1С ЗУП 8.3. Инспектор по кадрам. Уровень 5 Профстандарта1. Организация кадрового делопроизводства в компании

  • Номенклатура дел кадровой службы
  • Классификация документов в кадровой службе: виды документов, сроки их хранения
  • Оперативное хранение документов в отделе кадров. Примеры хранения дел

Практическая работа:
Составление акта приемки дел документов в отделе кадров
Составление номенклатуры дел
Самостоятельная работа: Составление докладной записки на предмет приемки дел документов в отделе кадров

2. Законодательная база кадрового делопроизводства
3. Локальные нормативные акты
4. Штатное расписание, организационная структура, штатная расстановка
5. Прием сотрудника на работу
6. Испытание при приеме на работу
7. Совместительство и совмещение. Исполнение обязанностей временно отсутствующего работника
8. Трудовая книжка
9. Трудовой договор. Договор ГПХ
10. Отпуск
11. Увольнение
12. Больничный лист. Пособия. Страховой стаж
13. Командировка
14. Режимы рабочего времени
15. Воинский учет
16. Спец. оценка условий труда
17. Гарантии и компенсации отдельным категориям работников

Читать еще:  Курсы егэ английский

Модуль 2. Специалист по подбору и адаптации персонала. Практический курсТема 1. Управление персоналом. Основные понятия. Профессиональные требования к менеджеру по подбору персонала (рекрутеру).
1. Особенности современной организации:

  • кадры, персонал, человеческие ресурсы: термины и определения;
  • виды и классификация организационных структур.

2. Менеджер подбору персонала (рекрутер) в организации:

  • требования профессионального стандарта;
  • уровни квалификации и пути их повышения;
  • основные трудовые функции (в соответствии с профессиональным стандартом);
  • зоны ответственности;
  • ключевые компетенции рекрутера.


Практическая работа №1: Построение организационной структуры и определение места рекрутера в ней;
Практическая работа №2: Составление перечня трудовых функций рекрутера в соответствии с профессиональным стандартом;
Практическая работа №3: Разработка должностной инструкции менеджера по подбору персонала.

Тема 2. Порядок подбора персонала.
Тема 3. Формирование стратегии поиска персонала.
Тема 4. Отбор и оценка кандидатов.
Тема 5. Специфика проведения групповых собеседований.
Тема 6. Принятие решения и оценка эффективности подбора персонала.
Тема 7. Автоматизация процесса подбора, программное обеспечение.
Тема 8. Адаптация новых сотрудников в компании.

Модуль 3. Система мотивации персонала (Специалист по мотивации) Тема 1. Система мотивации. Определение. Цель — 1 видео
Видео 1. Что такое мотивация. Цель системы мотивации для коммерческого предприятия. Формирование и понимание целей компании. Обзор инструментов управления персоналом
Практическая работа №1: Сформулировать три цели компании и предложить руководителю набор инструментов управления персоналом для достижения этих целей

Тема 2. Участники системы мотивации. Цели участников СМ — 1 видео
Видео 1. Участники системы мотивации (СМ). Ожидания от СМ и цели участников СМ
Практическая работа №2: Кейс. Проанализировать ценность сотрудника и определить способ реализации цели этого сотрудника

Тема 3. Виды мотивации — 1 видео
Тема 4. Материальная мотивация — 2 видео
Тема 5. Виды премий. Система премирования. Расчет премий — 9 видео
Тема 6. Сбалансированная система показателей — 2 видео
Тема 7. Система квартального и годового премирования — 1 видео
Тема 8. Грейдирование должностей — 4 видео
Тема 9. Смешанная группа мотивации — 1 видео
Тема 10. Нематериальная мотивация — 2 видео

Модуль 4. Внутренний аудит кадровых документов. Подготовка к проверке ГИТ Тема 1. Понятие аудита. Виды и цели – 2 видео
Видео 1. Проведение внутреннего кадрового аудита
Видео 2. Ревизия имеющихся в наличии кадровых документов

Тема 2. Аудит ЛНА – 7 видео
Видео 1. Аудит Правил внутреннего трудового распорядка
Видео 2. Аудит Положения о защите персональных данных
Видео 3. Аудит Положения об оплате труда
Видео 4. Аудит Трудовых договоров
Видео 5. Аудит Штатного расписания
Видео 6. Аудит отпускных периодов работников
Видео 7. Аудит должностных инструкций

Тема 3. Аудит документов по трудовой деятельности работника – 3 видео
Тема 4. Проверка ГИТ — 1 видео

Модуль 5. Тайм-менеджмент. Эффективное управление временем Тема 1. Постановка целей и задач — 8 видео
Видео 1. Формулировка целей и задач
Видео 2. Постановка цели по S.M.A.R.T.
Видео 3. Практическая работа: Постановка цели по S.M.A.R.T.
Видео 4. Критерии успешного выполнения задачи
Видео 5. Структурирование задач и поручений по типам и блокам
Видео 6. Декомпозиция целей и задач
Видео 7. Ресурсы для достижения цели
Видео 8. Ловушки времени

Тема 2. Инструменты управления временем (планирования времени) — 8 видео
Видео 1. Планирование как инструмент достижения цели
Видео 2. Метод Альпы
Видео 3. Правило Парето
Видео 4. Принцип ПВО
Видео 5. Матрица Эйзенхауэра
Видео 6. Метод Pomodoro
Видео 7. Система планирования и ее элементы
Видео 8. Инструменты управления временем

Тема 3. Методы увеличения эффективности при достижении целей — 3 видео
Видео 1. Виды и способы контроля выполнения задач
Видео 2. Анализ результатов работы
Видео 3. Способы сохранения эффективности в течение дня

Обучение управлению персоналом: семинары и курсы 2020 года

Учебный центр «ФинКонт» приглашает пройти обучение на семинарах и курсах по управлению персоналом в Москве и Санкт-Петербурге. Программы обучения рассчитаны как на начинающих специалистов кадровой службы и менеджеров по персоналу, так и на руководителей и директоров по персоналу.

Если вы решили повысить квалификацию, пройти переподготовку или получить новые знания и навыки по управлению персоналом, то в этом разделе вы подберете подходящую программу.

Чему вы научитесь на новых программах 2020 года

Обучение по теме «Управление персоналом» проводится по различным направлениям. На HR курсах и семинарах вы изучите темы:

  • подбор и адаптация персонала
  • обучение и развитие персонала
  • мотивация и оценка персонала
  • кадровое делопроизводство
  • корпоративная культура

На курсах для кадровиков вы научитесь разбираться в трудовом законодательстве, и использовать его в работе, а навыки эффективных переговоров помогут провести любое собеседование. Главное, что теория закрепляется кейсами и практическими заданиями, благодаря чему полученные знания вы сможете без труда применить в своей работе.

Читать еще:  Подготовительные курсы по физике мытищи мф

Наш подход к обучению

В учебном центре проходит ежемесячно 20 программ по управлению персоналом. И чтобы повысить свою квалификацию смогло как можно больше специалистов, мы разработали удобные форматы обучения. На курсах и семинарах вы получите большую теоретическую базу по нескольким направлениям, а на краткосрочных тренингах и мастер-классах вы разберете более детально одну проблему.

Вашими преподавателями будут лучшие бизнес-тренеры, опытные преподаватели и практикующие специалисты.

Подбор обучения

Основные программы обучения раздела Управление персоналом (53)

Дополнительно по теме Управление персоналом (8)

Семинары и курсы с открытыми датами (26)

Данные программы Вы можете заказать в индивидуальном или корпоративном формате (обучение сотрудников только одной компании).

Не нашли подходящую тему? Предложите нам свою.

Действительный член Американского Общества HR-менеджеров (SHRM), Международной ассоциации по .

Эксперт в области трудового права и охраны труда.

Бизнес-тренер, доцент кафедры организационного развития РГГУ, ведущая курса «Управление пер.

Специалист в области безопасности бизнеса, полковник юстиции. Заведующий кафедрой безопасности Ун.

Д.т.н., профессор МГТУ «СТАНКИН», заведующий лабораторией Института конструкторско-технологическо.

Консультант в сфере налогообложения, аудитор (аттестат Министерства Финансов РФ), бухгалтер, член.

Руководитель Информационного Центра «Эффективные Человеческие Ресурсы» (IC HRP). Эксперт в област.

Президент национальной «Ассоциации профессионалов в сфере мотивации персонала и оргразвития».

  • Интересно. Особенно интересным было бюджетирование фонда оплаты труда. Система оплаты труда и практика бюджетирования ФОТ. Расчет оптимального размера заработной платы.

Аронова Е.В., Ведущий специалист, Петербургский тракторный завод АО

Программа интересная для работников отдела персонала. Особенно интересным было порядок решений о расходовании средств на обучение, составление бюджета на обучение персонала.

Щурова Д.В., Ведущий инженер по организации и нормированию труда, Петербургский тракторный завод АО

Программа интересная, объемная, включает теорию и практические задачи. Материал доступный, объяснения понятны. Особенно интересным был вопрос управления бюджетом. Методы управления персоналом и затрат.

Бурова Н.А., Экономист 1 категории, Глобус Рязанское конструкторское бюро АО

Программа семинара понравилась. Преподаватель — очень хороший специалист. Особенно интересными были практические примеры.

Мухина Е.Б., Старший специалист

Интересным был расчет недоработок, переработок при суммированном учете в конце периода или при увольнении.

Вялова Е.А., Главный специалист отдела учета персонала, Первая грузовая компания (ПГК) АО

Понравилось, структурировали знания.

Кузнецова Н.А., Заместитель начальника ОТиЗ, Газпром проектирование ООО

Познавательно, доступно.

Фадеева Н.В., Начальник отдела управления персоналом и делопроизводства, Известь Сысерти ООО

Хорошая программа, интересная подача материала, структурировано.Особенно интересными были грейды, построение и KPI.

Косенкова А.Э., Начальник службы мотивации, Водоканал МУП

Очень полезно, доступно, актуально. Все было новым и интересным.

Агаева Л.Р., Руководитель отдела консолидации кадрового учета, РосМетИндустрия ООО

Программа доступна, актуальна. Особенно интересными были аспекты в вопросах нормирования и трудовых вопросах.

Михайлова К.Г., Начальник ФЭО, Единый лесопожарный центр ГАУ Архангельской области

Повышение квалификации: 6 программ для руководителей

ИБДА предлагает широкий спектр программ для повышения квалификации руководителей, менеджеров и сотрудников компаний.

На наших курсах работают лучшие преподаватели экономических и управленческих дисциплин, известные бизнес-консультанты, а также топ менеджеры, топ управленцы, ведущие специалисты успешных российских компаний. Благодаря этому слушатели наших программ не только получают весомый багаж теоретических знаний, но также имеют возможность почерпнуть массу ценных идей, основанных на практическом опыте экспертов, работающих в сфере бизнеса.

6 программ являются модулями MBA, которые Вы можете изучать по отдельности, независимо друг от друга.

Видео

Мастер-класс Ицхака Адизеса 28.03.19. Главные цитаты.

28 марта специально для слушателей и выпускников ИБДА РАНХиГС выступил гуру менеджмента, научный кон.

Интервью Сергея Мясоедова с Ицхаком Адизесом

28 марта специально для слушателей и выпускников ИБДА РАНХиГС выступил гуру менеджмента, научный консультант.

Повышение квалификации в ИБДА

Программа Pre-MBA

Программа овладения базовыми знаниями закономерностей рынка и среды бизнеса, основными технологиями современного менеджмента. Рекомендуется менеджерам, не имеющим экономического или управленческого в/о.

Продолжительность: 152 ак. часов

Задайте вопрос о программе
нашему менеджеру

В рамках этой программы слушатели в концентрированном виде получают знания базовых закономерностей рыночной экономики и среды бизнеса, а также основных технологий менеджмента, которые составляют основу университетского экономического и управленческого образования.
Эти знания, являются необходимым условием эффективного овладения практическими инструментами управления в рамках любой практико-ориентированной программы бизнес-образования.

Программа: Управление корпоративными финансами

Курс повышения квалификации руководителей, директоров и заместителей фирм по экономике и финансам, начальников экономических и финансовых отделов компаний, работников этих отделов, претендующих на занятие управляющих должностей.

Продолжительность: 92 ак. часов

Задайте вопрос о программе
нашему менеджеру

Программа дает слушателям знания современных технологий анализа финансового состояния компании, разработки и реализации ее финансовой стратегии, инструментов привлечения и эффективного использования финансовых ресурсов. Особое внимание уделяется антикризисному управлению финансами и финансово-экономическим технологиям выхода из кризиса.

Читать еще:  Миит подготовительные курсы
Программа: Предпринимательство и управление компанией

Программа обучения для собственников бизнеса, участвующих в управлении или осуществляющих функции контроля, для руководителей с предпринимательским складом мышления.

Продолжительность: 92 ак. часов

Задайте вопрос о программе
нашему менеджеру

Программа нацелена на формирование умений и навыков осуществления предпринимательской деятельности и управления компанией на разных этапах ее жизненного цикла, и разных стадиях экономического цикла: в период кризисного падения производства, депрессии, последующего оживления и подъема в экономике.

Программа: Маркетинг и управление продажами

Курс обучения для руководителей компаний, коммерческих директоров, начальников отделов маркетинга и продаж, работников этих отделов, претендующих на занятие управляющих должностей.

Продолжительность: 92 ак. часов

Задайте вопрос о программе
нашему менеджеру

В программе курса по маркетингу рассматриваются современные технологии исследования и прогнозирования рынка, управления маркетинговой деятельностью компании, эффективные методы повышения продаж в рознице и на В2В рынке, развиваются навыки формирования и реализации маркетинговой стратегии компании

Программа: Управление персоналом

Программа обучения для ведущих управленцев компании, специалистов по персоналу, начальников HR-отделов, менеджеров и сотрудников этих отделов, претендующих на занятие руководящих должностей.

Продолжительность: 92 ак. часов

Задайте вопрос о программе
нашему менеджеру

Программа повышения квалификации посвящена изучению эффективных технологий управления людьми и трудовыми коллективами на всех стадиях движения трудовых ресурсов: отбор и наем, обучение и развития, управление результатами, подготовка кадрового резерва, планирование карьеры, увольнение. Особое внимание уделяется психологическим технологиям управления людьми и вопросам построения эффективной системы мотивации.

Программа: Управление операциями компании

Курс для менеджеров, стремящихся внедрять инновационные технологии и профессионально управлять производственной деятельностью компании.

Продолжительность: 92 ак. часов

Задайте вопрос о программе
нашему менеджеру

Программа «Управление операциями компании» рекомендуется:

  • руководителям предприятий и менеджерам, ищущим пути повышения эффективности своего бизнеса; осознавшим необходимость использования современных инструментов производственного и операционного менеджмента и опоры на лучшие управленческие практики в сложных условиях экономического кризиса;
  • инженерно-техническим работникам промышленных предприятий, связанным с решением управленческих задач оптимизации производственных процессов;

Программа включает изучение теории ограничений в управлении производством и менеджменте проектов, принципы оптимизации бизнес-процессов на основе технологии бережливого производства, управление качеством на основе системы «6 сигм», методы оптимизации управления закупками и прогноза спроса в цепочках поставок.

HR-академия

О программе

Программа «HR-академия» нацелена на расширение практических навыков, повышение уровня квалификации и получение новых знаний в области управления персоналом.Программа включает 9 модулей, которые проводятся как в открытом, так и в корпоративном формате. При выборе Клиентом корпоративного формата содержание модулей и их количество обсуждается с Клиентом в зависимости от его потребностей. Возможно два варианта проведения программы тренинга управления персоналом:

Тренинг HR по одному или нескольким модулям программы, включающий теоретическую и практическую части (интерактивные кейсы и упражнения);

Тренинг HR по одному или нескольким модулям программы, включающий проектную работу, разбор и оценку её результатов, а также финальную оценку итогов обучения по выбранным модулям. (Комплексная программа)

Открытый формат программы предусматривает участие в любом из модулей, содержание которых не меняется.

  • Курсы HR управления персоналом рассчитаны на специалистов кадровых и консалтинговых служб, HR-менеджеров, HR-директоров и руководителей компаний, а также всех тех, кто сталкивается с вопросами подбора, оценки, обучения и развития персонала, мотивации и повышения эффективности HR. Вы получите навыки и инструменты, эффективность которых проверена на практике. Узнаете, как повысить производительность HR-подразделений, поймете, как работать с HR аналитикой, изучите методы и подходы, позволяющие построить эффективную систему материальной и нематериальной мотивации сотрудников, узнаете новые тенденции в области удержания талантов.
  • В программу курса менеджеров по персоналу преподаватели включили все актуальные на сегодняшний день вопросы.

    • Руководители и сотрудники департаментов по работе с персоналом
    • Руководители бизнес подразделений, которые хотели бы расширить свои знания в области управления человеческими ресурсами и трудового законодательства.

    Что получают участники

  • Практические навыки по темам, вошедших в программу «HR-академии», которые впоследствии можно успешно реализовать в своей повседневной деятельности и рабочих проектах
  • Знания лучших российских и международных практик, последних тенденций, новейших инструментов и подходов в области работы с персоналом
  • Умение решать сложные и нестандартные задачи, используя комплексный подход
  • Возможность выявить и устранить существующие пробелы в знаниях.

    • Интерактивное обучение – дискуссии, деловые игры, компьютерные симуляции
    • Преподаватели – ведущие эксперты в области HR, консультанты с большим опытом проектной работы как в российских, так и в международных компаниях.
    • Сертифицированные преподаватели курса CIPD (Chartered Institute of Personnel and Development).
    • Индивидуальный подход – максимум внимания каждому участнику группы (не более 15)
    • Комфортное обучение – удобное расположение Академии, современные аудитории, обеды и кофе-паузы в клубе PwC.
  • Ссылка на основную публикацию
    Adblock
    detector