Sckontakt.ru

Уроки онлайн
1 просмотров
Рейтинг статьи
1 звезда2 звезды3 звезды4 звезды5 звезд
Загрузка...

Курсы по обучению персонала

Семинары и курсы 2020 года по обучению и развитию персонала

Подбор обучения

Основные программы обучения раздела Обучение и развитие персонала (4)

Дополнительно по теме Обучение и развитие персонала (1)

Семинары и курсы с открытыми датами (1)

Данные программы Вы можете заказать в индивидуальном или корпоративном формате (обучение сотрудников только одной компании).

Не нашли подходящую тему? Предложите нам свою.

Для оперативного реагирования на постоянно меняющиеся внешние условия, компаниям очень важно, чтобы их сотрудники имели высокий профессиональный уровень, которого невозможно добиться без постоянного обучения и развития За реализацию работы по обучению кадров отвечает HR-менеджер. Учебный центр «Финконт» предлагает всем желающим пройти образовательные программы по таким тематическим направлениям:

  • как правильно организовать систему обучения, адаптации и развития персонала;
  • изучение эффективных моделей разработки корпоративного обучения с учетом основных целей деятельности организации;
  • особенности обучения персонала промышленного производства и другие.

Для кого будет полезен обучающий курс

Предлагаемые курсы управления профессиональным обучением персонала рассчитаны на аудиторию с разным уровнем подготовки (от новичков до опытных практикующих сотрудников). Основная целевая аудитория образовательной программы представлена:

  • менеджерами по обучению персонала;
  • HR-менеджерами;
  • сотрудниками кадровой службы;
  • руководящим составов компаний;
  • специалистами по управлению персоналом.

В ходе изучения предлагаемых материалов вы сможете получить необходимые теоретические знания и практические умения по обучению, мотивации и развитию персонала.

Формат и периодичность проведения занятий

Профессиональные курсы для менеджера по обучению и развитию персонала проводятся в очной и заочной форме. Программы обучения включают:

  • семинары и вебинары;
  • дистанционные программы обучения;
  • курсы повышения квалификации.

Для изучения предлагаемых материалов без отрыва от основного места работы слушателем предлагается посещать занятия в дневное или вечернее время, а также в выходные. Для тех, кто желает освоить курс самостоятельно, разработаны специальные дистанционные образовательные программы. После завершения курса все получают свидетельства, сертификаты или дипломы утвержденного государственного образца.

Преимущества предлагаемых курсов

Программы обучения по управлению профессиональным обучением и развитием персонала разрабатываются ведущими методистами и тренерами учебного центра. В своей работе они следуют новейшим образовательным тенденциям и методикам для достижения максимальной эффективности работы с учениками. Некоторые курсы предлагаются с открытыми датами. Такое обучение рассчитано на корпоративные занятия, предусматривающие работу педагогов с сотрудниками одной компании. По необходимости специалисты учебного центра выезжают на объект или же проводят занятия на базе учебного центра.

HR-академия

О программе

Программа «HR-академия» нацелена на расширение практических навыков, повышение уровня квалификации и получение новых знаний в области управления персоналом.Программа включает 9 модулей, которые проводятся как в открытом, так и в корпоративном формате. При выборе Клиентом корпоративного формата содержание модулей и их количество обсуждается с Клиентом в зависимости от его потребностей. Возможно два варианта проведения программы тренинга управления персоналом:

Тренинг HR по одному или нескольким модулям программы, включающий теоретическую и практическую части (интерактивные кейсы и упражнения);

Тренинг HR по одному или нескольким модулям программы, включающий проектную работу, разбор и оценку её результатов, а также финальную оценку итогов обучения по выбранным модулям. (Комплексная программа)

Открытый формат программы предусматривает участие в любом из модулей, содержание которых не меняется.

  • Курсы HR управления персоналом рассчитаны на специалистов кадровых и консалтинговых служб, HR-менеджеров, HR-директоров и руководителей компаний, а также всех тех, кто сталкивается с вопросами подбора, оценки, обучения и развития персонала, мотивации и повышения эффективности HR. Вы получите навыки и инструменты, эффективность которых проверена на практике. Узнаете, как повысить производительность HR-подразделений, поймете, как работать с HR аналитикой, изучите методы и подходы, позволяющие построить эффективную систему материальной и нематериальной мотивации сотрудников, узнаете новые тенденции в области удержания талантов.
  • В программу курса менеджеров по персоналу преподаватели включили все актуальные на сегодняшний день вопросы.

    • Руководители и сотрудники департаментов по работе с персоналом
    • Руководители бизнес подразделений, которые хотели бы расширить свои знания в области управления человеческими ресурсами и трудового законодательства.
    Читать еще:  Курсы медсестер в москве бесплатно

    Что получают участники

  • Практические навыки по темам, вошедших в программу «HR-академии», которые впоследствии можно успешно реализовать в своей повседневной деятельности и рабочих проектах
  • Знания лучших российских и международных практик, последних тенденций, новейших инструментов и подходов в области работы с персоналом
  • Умение решать сложные и нестандартные задачи, используя комплексный подход
  • Возможность выявить и устранить существующие пробелы в знаниях.

    • Интерактивное обучение – дискуссии, деловые игры, компьютерные симуляции
    • Преподаватели – ведущие эксперты в области HR, консультанты с большим опытом проектной работы как в российских, так и в международных компаниях.
    • Сертифицированные преподаватели курса CIPD (Chartered Institute of Personnel and Development).
    • Индивидуальный подход – максимум внимания каждому участнику группы (не более 15)
    • Комфортное обучение – удобное расположение Академии, современные аудитории, обеды и кофе-паузы в клубе PwC.

    Курс повышения квалификации «Специалист по обучению и развитию персонала»

    Построение системы обучения персонала в компании по компетенциям

    6-7 апреля 2020 г.

    Тренинг разработан на основе профессионального стандарта «специалист по обучению и развитию персонала» и CIPD (Chartered Institute of Personnel Development). По окончании участники получают удостоверение о повышении квалификации установленного образца

    Для кого:

    специалисты по обучению и развитию персонала, менеджеры по обучению и развитию персонала, менеджеры по персоналу, бизнес-тренеры, специалисты по персоналу, руководители структурных подразделений, заместители руководителя организации по персоналу, директора по персоналу.

    Записаться на курс:

    Задачи:

    • анализ и планирование обучения и развития персонала;
    • обеспечение процесса обучения и развития персонала;
    • реализация процесса обучения и развития персонала;
    • оценка системы обучения и развития персонала;
    • управление системой обучения и развития персонала.

    Средства:

    • мини-лекции;
    • демонстрации;
    • интерактивное обучение;
    • видеоанализ;
    • уникальный стиль «тренинг в тренинге»;
    • обратная связь в тренинге.
    • методические пособия.

    Результаты:

    Знания и умения, необходимые для повышения эффективности обучения и развития персонала в компании.

    Стоимость обучения:

    Стоимость для юридических лиц

    23 000 рублей

    Стоимость для физических лиц

    20 000 рублей

    Программа тренинга

    1. Система обучения и развития персонала.
    • Понятие компетенция, компетентность персонала.
    • Системный подход к оценке, обучению и развитию персонала в компании по компетенциям для достижения бизнес-целей и соответствия профессиональным стандартам.
    • Стандарты качества обучения ИСО 9000.
    • Виды планирования системы обучения и развития.
    • Выявление потребностей и постановка целей обучения и развития персонала.
    • Формирование предложений и постановка целей по обучению и развитию персонала.
    • Сбор и анализ заявок на обучение и развитие.
    • Планирование ресурсов процесса обучения и развития персонала.
    • Организация бизнес-процесса оценки, обучения и развития персонала.
    • Разработка и актуализация нормативного и организационно-методического обеспечения процесса обучения и развития персонала.
    • Разработка и актуализация программ обучения и планов развития персонала.
    1. Построение системы обучения по компетенциям.
    • Определение компетенций и поведенческих индикаторов.
    • Шкала оценки компетенций.
    • Технология формирования тематического модуля по компетенциям.
    • Разработка модульной программы обучения.
    • Как рассчитать оптимальную продолжительность обучения.
    • Составление бюджета на обучение. Виды расходов.
    • Как оптимизировать затраты на обучение.
    1. Подготовка к корпоративному тренингу.
    • Инструменты оценки уровня развития компетенций перед тренингом.
    • 7 методов обучения персонала в компании. Когда какой метод использовать.
    • Технология вовлечения персонала в процесс обучения и развития.
    • Требования к учебным материалам.
    • Подготовка места проведения тренинга и участников к проведению тренинга.
    1. Внедрение полученных на тренинге умений в практическую жизнь.Развитие персонала на рабочем месте.
    • Методы развития персонала на рабочем месте.
    • Инструменты развития персонала на рабочем месте.
    • Матрица развивающих действий.
    • Построение работы с руководителями по развитию персонала.
    • Последовательность использования различных методов в зависимости от зрелости сотрудника.
    • 5 шагов эффективного наставничества.
    • 2 шага позитивной обратной связи и 5 шагов конструктивной обратной связи.
    • Как вовлечь руководителей в процесс развития по компетенциям.
    1. Оценка эффективности обучения и развития персонала.
    • Анализ требований законодательных и нормативных документов к уровню квалификации персонала.
    • Аудит уровня квалификации персонала для целей обучения и развития персонала.
    • Расчет экономической эффективности тренинга (возврат от инвестиций ROI, возврат от ожиданий руководства ROE).
    • Оценка результатов обучения и развития. Модели Киркпатрика, Блюма, Филипса, 3Е.
    • Оценка удовлетворенности тренингом участниками тренинга.
    • Оценка прироста знаний по результатам профессиональных тестов.
    • Оценка умений с помощью Центра саморазвития.
    • Требования к отчетам по результатам тренинга.
    1. Управление структурным подразделением по обучению и развитию персонала.
    • Стратегическое и оперативно-тактическое управление обучением и развитием персонала.
    • Типология корпоративных учебных центров. Структура Корпоративного Университета. Распределение ответственности сотрудников корпоративного Университета.
    • Стандарты по обучению.
    • Порядок разработки и передачи учебных программ.
    • Управление корпоративными знаниями. Необходимые условия, ошибки, процессы, технологии.
    • Как зарегистрировать корпоративный Университет. Получение аккредитации.
    • Положение об обучении в компании.
    • Положение о кадровом резерве.
    • Финансовый учет и бюджетирование корпоративного обучения и деятельности корпоративного Университета.
    • Правовые основы деятельности по обучению и развитию.
    • Система управления знаниями в компании.
    • Роль бизнес-тренера в выявлении талантов и ротации персонала. Делегирование задач и полномочий.
    Читать еще:  Бесплатные курсы поваров

    Ведущая курса

    Зоя Романова

    Эксперт по оценке и обучению персонала, тренер-консультант

    Вы можете связаться с нами любым удобным для вас способом:

    Обучение специалистов по подбору персонала в Москве — HR Управление персоналом

    Курсы управления персоналом в ЭмМенеджмент — это концентрация актуальных знаний и практических навыков

    Правильно подобранный персонал является одним из главных конкурентных преимуществ организации в любой сфере бизнеса. Для того чтобы успешно справляться со своими обязанностями hr-специалисту необходимо качественное профессиональное образование. На тренинг-курсе управления персоналом в нашем образовательном центре Вы научитесь системному подходу к работе с сотрудниками, освоите современные инструменты поиска, привлечения и удержания персонала. Курсы менеджеров по персоналу станут эффективным вложением в развитие Вашей карьеры.

    Главные преимущества работы специалистов по персоналу в том, что она разнообразна, насыщена общением и хорошо оплачивается. А еще данная профессия очень востребована. Учитывая высокий уровень конкуренции, hr-менеджер должен хорошо разбираться во всем процессе – от подбора до оценки сотрудников.

    Какие темы рассматриваются на обучении специалиста по кадрам?

    • Подбор

    Методы рекрутинга, правила составления вакансий, анализ резюме

    • Адаптация

    Инструменты адаптации, в частности, коучинг и наставничество

    • Обучение

    Виды и методы обучения сотрудников, поощрение повышения квалификации, анализ существующей обучающей системы и оценка ее эффективности, обеспечение кадрового резерва, управление карьерой

    • Мотивация

    Виды мотивации, премирование, эффективные методики взаимодействия с разными поколениями сотрудников

    • Управление

    Оценка личной эффективности, правила командообразования, методы урегулирования конфликтов, снижения стрессового напряжения и восстановления работоспособности персонала

    • Корпоративная культура

    Инструменты анализа текущей ситуации на предприятии, коррекция корпоративной культуры и разработка новой, правила организации и проведения поддерживающих мероприятий

    Все важные для успешной работы знания можно получить на курсах дистанционного обучения управлению персоналом в образовательном центре «ЭмМенеджмент». Курсы позволяют изучить и научиться применять на практике все современные методики и техники подбора, мотивации, адаптации, оценки персонала и не только. Онлайн-формат обучения хорош тем, что приступить к занятиям можно в любое время и обучаться в своем графике. Помимо программ для начинающим и опытным специалистов, можно также обучиться на директора по персоналу.

    Отзывы

    Обучаюсь дистанционно на курсе «Специалист по управлению персоналом». Учебный процесс был построен очень грамотно, задания были ориентированы исключительно на практическое освоение материала, уже не терпится все изученное применить в будущей работе. Я не могу нарадоваться, что выбрала именно ЭмМенеджмент.

    Читать еще:  Курсы по подготовке к огэ

    Рекомендую курсы Менеджера по персоналу, HR в учебном центре ЭмМенеджмент. Уровень преподавания очень крутой. Само обучение показалось хоть и непростым, но очень полезным. Особенно с практической точки зрения

    Прошла обучения для специалистов по подбору персоналу. Выражаю огромную благодарность Путиловой Марине Владимировне и всему коллективу учебного центра за столь грамотно составленную программу. Благодаря вам и полученным здесь знаниям, я начала расти по карьерной лестнице!!

    Московская школа прикладного управления
    и делового администрирования

    Внимание! В апреле сотрудники школы продолжают работать дистанционно с пн. по пт. в режиме с 9 до 18 часов по Москве.

    Управление персоналом и кадровое делопроизводство

      Дистанционное обучение
    • Начинающим специалистам
    • Менеджерам
    • Руководителям

    Направления обучения

    Почему Слушатели выбирают нас:

    Преподаватели

    Руководитель Московской школы прикладного управления и делового администрирования (Института кадрового менеджмента и документоведения)

    Опыт работы в сфере управления персоналом более 17 лет, из них в качестве HR Business Partner и HR-директора более 10 лет. Эксперт в сфере трудовых отношений.

    Опыт работы 14 лет, с 2010 года начальник отдела кадров торговой сети, штат 3000 человек. Эксперт в документировании трудовых отношений. Автор учебных программ.

    25 лет работы в HR в федеральных компаниях до 6000 человек на позициях директора по персоналу. Эксперт в сфере мотивации персонала и систем оплаты труда.

    Эксперт в разработке и внедрении норм труда, оптимизации бизнес-процессов. 15 лет опыта работы на позициях руководителя в HR-отделе в компаниях до 6000 человек.

    Опыт работы в сфере HR — 11 лет, практикующий HR-партнер с опытом формирования и развития службы управления персоналом. Эксперт в обучении и развитии персонала.

    HR Business partner. Эксперт в подборе персонала, хедхантинга. Опыт работы в HR более 11 лет. Автор обучающих проектов в сфере управления персоналом.

    Эксперт в области деловой этики и администрирования процессов документооборота организаций, конфиденциального и секретного делопроизводства

    Практикующий преподаватель и разработчик дисциплин учебных курсов по направлению «Экономика», обладатель Почетных грамот Федеральной налоговой службы (ФНС) РФ.

    Кандидат психологических наук, доцент

    Автор научных публикаций, лекций, курсов и методических разработок. Преподаватель, член Профессиональной психотерапевтической лиги России с 2011 года.

    Кандидат экономических наук, доцент по специальности экономика и управление народным хозяйством

    Эксперт в области финансового менеджмента.

    Преподаватель программ ДПО и ПО бухгалтеров, специалист в области бухгалтерского и финансового учета, сертифицированный специалист «1С: Бухгалтерия 8» «Професси

    Сказкотерапевт, ведущий детских и взрослых групп. Психолог-практик, психотерапевт в индивидуальном и семейном консультировании, ведущий тренингов.

    Практикующий специалист по бухгалтерскому учету и аудиту, эксперт в области автоматизации бухгалтерского и налогового учета.

    Кандидат юридических наук

    Эксперт в области гражданского и трудового права

    Член экспертной группы по аттестации педагогов образовательных учреждений профессионального образования по направлению «Экономика и управление».

    Эксперт в области менеджмента, государственного и муниципального управления.

    Дипломированный специалист по направлениям «юриспруденция», «менеджмент», «экономика и управление народным хозяйством», магистр менеджмента.

    Предприниматель, бизнес-тренер, коуч. Преподаватель программ ДПО в сфере маркетинга и управления, практикующий специалист-маркетолог.

    Преподаватель психологии, эксперт в сфере психологии профессионального здоровья.

    Практикующий преподаватель и разработчик дисциплин, модулей по направлению «Экономика», автор более 60 публикаций по вопросам экономики, организации труда.

    Кандидат психологических наук, доцент

    Кандидат юридических наук, доцент

    Эксперт по документационному обеспечению управления.

    Кандидат экономических наук

    Эксперт в области бухгалтерского и налогового учета, организации и проведения внешнего и внутреннего финансового аудита.

  • Ссылка на основную публикацию
    Adblock
    detector